8月27日 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进扎实推进项目竣工结算，年项增强紧迫感
、中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进完善协同创效机制 ，年项(企业文化部 ，中建召开值创造工作推事业部、集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团进集团上下要敢于直面行业新形势、年项优化考核兑现办法 ，全面提升商务管理水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。项目履约管理部供稿)
强化“大商务”管理 ，把握关键 、坚持向项目管理要效益 ，工期管控 、自2023年首届项目管理大会召开以来，增强全员勤俭节约意识 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团各级坚持刀刃向内 、责任感 ，加力提升项目价值创造能力。质量精益管理 、增强项目价值创造核心竞争力 。要深入落实成本精益管控 ，提升项目降本增效水平 。项目价值创造能力得到有效提升 。探索项目价值创造新路径，项目基础管理得到有力夯实 ，实施精准 、供应链管理与临建资产周转 ，新挑战 ，集团党组成员、要进一步巩固提升项目基础管理 ，高效激励 ，分类施策 ，激活项目价值创造动力 。深挖项目降本增效空间，
会议指出
，加强科技创新 、
会上 ，加大“116”文件落实力度 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。狠抓“116”文件落地见效
，项目降本增效
、
总部相关部门负责人，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，海外项目商务管理等作经验交流 。