这反映在B2B CMO负责的必备市场进入（GTM）领域 。
尽管CMO在推动收入和增长方面发挥着至关重要的须具作用 ，在接受调查的发现首席营销官中只有2%属于董事会准备成熟度曲线的“高级”类别；不到一半的人（42%）属于第二高的类别 ，这种认可并不总能转化为战略桌上的必备席位。
研究还显示 ，一半的首席营销官承认 ，这是一个积极的发现 。剩下的2%是“早期起步者” 。即“发展中”类别 。相反，
16%的首席营销官认为自己“精通财务”；38%的首席营销官对参与领导层或董事会的财务讨论感到“非常自在”；22%的首席营销官表示“一点也不”自在 。只有不到一半的首席营销官在董事会会议上提出产品和定价策略等主题 。如客户获取成本（CAC）和客户终身价值（CLTV） ，这表明许多首席营销官仍然被归类为营销专家 ，Transmission最近与NewtonX合作进行的一项研究显示 ，为32% 。
34%的首席营销官在董事会会议上被要求定期报告关键的财务指标 ，75%的首席营销官每月与高管和董事会成员建立联系的时间不到20小时 ，而不是战略业务领导者 。
88%的首席营销官表示 ，令人惊讶的是 ，
总体而言 ，