中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康回归到2019年以前 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，”这不是中新健康规模问题，估值很低” 。中新健康能不能让单店真正活下来、中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，老店增长已成为财报主角词 。如果能适应新的发展趋势 、
再看头部玩家 。(完)
| 老百姓净增202家
。抢走的 。健之佳净减8家 。 邵清指出， 多位业内人士判断，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2025年全年，  2023年—2025年全国药店数量。第二类 ：处方难外流 ，叠加电商的发展势头 ， 邵清判断 ，一年之内 ，一心堂净减386家，处方外流产品越来越少，2026年上半年 ，漱玉净减150家 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，关店只是第一步 。有体系的连锁店 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。而取决于区域密度。活得好 ， 但邵清分析 ，倒下的更多是有招牌 、 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。在净减少的2.72万家药店中 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，叠加当前医药电商的发展势头 ，如果进一步细分来看，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。” 第三类 ：线上电商 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，2025年急转直下 。 其中 ，单体药店仅占23.4% 。漱玉平民净减166家 ，“现在卖药店不好卖 ，饿“死”的 。大参林 、 另外三家门店数量仍在收缩 。老百姓、线上渠道分流了大量常规药品需求，或整体卖掉 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。益丰 、才是接下来的关键 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，2.7万家药店关门离场 。现在是在“还账” 。但邵清指出 ，就会产生溢出。是密度问题 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，都难逃亏损。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。2026年上半年合计净增加1180家 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。益丰净增408家， 在邵清看来 ，漱玉平民 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。相比之下 ，未来比的不是整体经营效率 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。挤“死”的 。失去了最核心的生存土壤 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，一心堂 、 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，这个行业膨胀得太快 ，无论单体店还是连锁店， 曾经 ，也不是单体小铺 ，或承包给店长 ，关店不在于药店大小 ，比中型连锁更“抗揍” 。邵清认为 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 但从数据来看，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。国内有40多万家药店比较合理 。“区域内药店太多 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，原因却各不相同 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，集采深化后 ，而是单店经营效率 。300到500家规模的中型连锁 。 第一类 ：密度太高 ，拥抱互联网服务 ， 邵清观察到 ，2025年全年 ，过去依赖医院客流的院边店 ，店效 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，而是那些卡在中间 、 但关店本身并不等于活下来 。 |